تنظيم المصانع وتخطيطها

 

تتم مناقشة مبادئ ونماذج تخطيط المصنع وتصميم العمليات. يبدأ بدراسة حالة تمهيدية تأخذ في الاعتبار مشكلات التخطيط مثلا مصنع في إحدى شركات التصنيع الإلكترونية :في البداية ، تتم مناقشة دورة تخطيط المصنع و سلسلة التوريد وإدارة العمليات . بعد ذلك ، يتم عرض عمليات تخطيط المصنع ، ثم يتم النظر في دور وأساليب تخطيط القدرات , علاوة على ذلك ، يتم وضع خيارات لتصميم تدفق العملية وأخيرًا ، يتم تقديم أنظمة الإنتاج الخالي من الهدر ومناقشة الحلول الحديثة التى تساهم فى حل المشكلات ، لأن نحن فى عصر الصناعة المتقدمة وذلك يحتم علينا فرض طرق حديثة ومبتكرة لتجنب حدوث مشاكل الإنتاج قبل حدوثها.

 

ولكى تعرف هل مصنعك يحتاج إلى عملية تخطيط أم لا عليك بحصر مواردك:

قم بتحليل عمليات الإنتاج الحالية والمتطلبات المستقبلية أحسب مقدار تدفق القيمة المستقبلية لمصنعك استنادًا إلى مبادئ التصنيع الرشيق والذكي أعدد خطط للمشاريع المستقبلية وتدفق المواد الكلي ، باستخدام أدوات المحاكاة الرقمية والتصور اختياريًا ، نقوم بوضع مفاهيم مفصلة ودعم التنفيذ لتخطيط المستودعات أم نجد أنها  لا تحتاج إلى تخطيط، أوالتخطيط اللوجستي ، وتصميم خط التجميع الهزيل من البداية مرة اخرى، وإدارة أرض المتجر ، والحلول الذكية ، يمكننا معرفة كل ذلك من خلال الدراسة والمتابعة المستمرة لموارد المصنع.

 

كيف تتم عملية التخطيط لهيكل مصنع ما:

يمكن جعل الشركة قادرة على مواجهة المستقبل من خلال تطوير خطة هيكل مصنع تأخذ في الاعتبار المنتجات الحالية والمستقبلية . مثل هذا المفهوم مستدام ويدعم الشركة على المدى الطويل بحيث يكون للقرارات المهمة أساس متين . يتطلب الإنتاج الذي يركز على تدفق القيمة عمليات وهياكل وتخطيطات مخططة بعناية . من الضروري تحديد هياكل وعمليات بناء ميسورة التكلفة وذات كفاءة في استخدام الطاقة ، مع مراعاة السعة المطلوبة ومتطلبات المساحة مع السماح بأقصى قدر من المرونة فيما يتعلق بالتغيرات المستقبلية.

 

أهمية موقع إنشاء المصنع:

يمكن أن يوفر موقع المصنع الجديد ميزة تنافسية وله أهمية استراتيجية لكل شركة ، حيث يؤثر الموقع على هياكل التكلفة على سبيل المثال ، يؤثر الإنتاج في بلد منخفض الأجر على سعر إنتاج المنتج وأيضاً تعتمد المخاطر على السياسة وأسعار الصرف وتقلبات العملة . تعمل العديد من الشركات في بلدان مختلفة مستفيدة من المزايا في كل موقع.

 

من ناحية أخرى ، يلعب الابتكار دورًا مهمًا آخر لنجاح الأعمال . يمكن أن يؤدي القرب من الجامعات أو مناطق البحث أو المؤسسات الأخرى العاملة في الأعمال التجارية إلى تعزيز حوافز الابتكار. هنا ، يسهل الوصول إلى الموظفين المؤهلين ، على سبيل المثال من خلال التوظيف من الجامعات . وبذلك ستدعم الحكومات في كثير من الأحيان مجالات معينة ذات مزايا ضريبية لتحفيز تطوير مجموعات الابتكار . في هذه المناطق تم تطوير البنية التحتية بشكل جيد لذلك ، يتم تسليم الإمدادات بسهولة إلى المنطقة والمنتجات النهائية إلى بائع التجزئة أو العميل النهائي أو السوق ، حيث يوجد العميل .

 

ما هي التخصصات التي تغطي تصميم المصانع:

وهذا يشمل تأمين تدفقات إنتاج وتصنيع مواتية (على سبيل المثال من خلال محاكاة تدفق المواد أو تدفق تخطيط المواد).

ضمان ظروف العمل الإنسانية والاجتماعية.

الاستخدام الأمثل والملائم لأسطح ومساحات العمل.

بالإضافة إلى ضمان مرونة عالية في إجمالي الإنشاءات والمعدات.

 

توفر عملية تخطيط المصنع عدة أمور وتقوم بتسهيلها مثل : تنسيق المبيعات والتسويق والإنتاج والتوزيع والشراء لتلبية طلبات التسليم نقطة البداية لهذه العملية هي نظام الإنتاج الفعلي وفلسفة الإنتاج ، بالإضافة إلى سياسات الشركة والمبادئ الحاكمة – استراتيجيات التشغيل.

 

الميزة الرئيسية لتخطيط المصانع هي أنه يتم التعامل مع تخطيط المواد والسعة في وقت واحد على جميع المستويات ولذلك يعد هذا اختلافًا كبيرًا عن أنظمة تسيير موارد المؤسسات بالطريقة التقليدية ، حيث يوفر هذا النظام مزايا عدة عند إنشاء خطة إنتاج مجدية تأخذ في الاعتبار القدرة وتوافر المواد ، بالإضافة إلى القواعد والأولويات والقيود في الإنتاج.

يمكنك متابعة آخر انتاج مصنع شركة كيوبي وذلك من خلال الرابط التالى حيث يتميز مصنعنا بالتنظيم والتميز فى هذا المجال وماكيناتنا تتميز بالجودة العالية نتيجة تنظيم الموارد وسلاسة سير العملية يمكنك التعرف إلى ماكيناتنا عن طريق اليوتيوب :

http://https://www.youtube.com/watch?v=XJGhjNmdEuU